دور المرونة الاستراتيجية في تحسين الأداء" دراسة ميدانية في الجامعة الوطنية الخاصة"
Keywords:
المرونة الاستراتيجية, تحسين الأداء, التنافسيةAbstract
سعت هذه الدراسة إلى دراسة العلاقة بين المرونة الاستراتيجية وتحسين الأداء في كليات الجامعة الوطنية الخاصة، إضافةً إلى الكشف عن دور كل بعد من أبعاد المرونة الاستراتيجية في تحسين الاداء في كليات الجامعة الوطنية الخاصة. وقد حددت أبعاد المرونة الاستراتيجية بأربعة أبعاد هي المرونة الإنتاجية، ومرونة رأس المال البشري، والمرونة التنافسية، والمرونة السوقية.
تألف مجتمع البحث من جميع موظفي كليات الجامعة الوطنية، إضافةً إلى أعضاء الهيئة التعليمية (الفنية والتدريسية)، وبغرض جمع البيانات من خلال استبانة مصممة لهذه الغاية، فقد اعتمد الباحث على عينة ميسرة (غير احتمالية)، بلغت عينة الدراسة (100) من أعضاء الهيئة الإدارية والتعليمية.
وتوصل الباحث إلى مجموعة من النتائج والتوصيات أهمها، وجود علاقة معنوية بين جميع أبعاد المرونة الاستراتيجية وتحسين الاداء، كما أوصى الباحث بأن تعزز الجامعة الوطنية الخاصة سياساتها المرنة لتعيين أعضاء هيئة تدريس مؤهلين وفقاً لمتطلبات السوق، وتعزيز الاستثمار في تقنيات جديدة لزيادة الكفاءة الاكاديمية والإدارية.
